許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。本文從八個方面分析原因。

1.流程有待完善。

2.制度支撐不力。

3.監(jiān)督不到位。
4.企業(yè)主管的管理能力有限。

5.員工的職業(yè)素質(zhì)不高。

6.“忙”文化的導(dǎo)向作用。

7.企業(yè)戰(zhàn)略定位及方向有問題。

8.技術(shù)手段不匹配。

如何解決這些問題，減少人工？還是機械化？

隨著科技的發(fā)展，慢慢的走向機械技術(shù)化，機械化省人工，效率穩(wěn)定。工作效率穩(wěn)。

 

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